Крыса определение человека. Факты о крысах – что такого необычного в этих грызунах. I.Выдержки из истории болезни

Крысы – один из самых распространенных видов животных в мире. Этих грызунов боятся, люди считают, что они опасны для них. На самом деле все не совсем так. Предлагаем удивительные и реальные факты о крысах, которые изменят ваше мнение о них навсегда.

Многие почему-то думают, что крысы только то и делают, что бегают и грызут все подряд, а единственная цель их существования – это навредить человеку. Но это не так. На самом деле эти грызуны появились задолго до человека. То есть, это скорее мы им мешаем, а не наоборот. Это умные, социализированные животные, которые никогда не живут поодиночке. Стараясь избегать встречи с опасным для них человеком, крысы выходят на свой промысел только ночью.

Крысы выходят ночью, чтобы избежать встречи с человеком

Удивительно, но они умнее, чем обычная домашняя кошка. Умение общаться между собой с помощью ультразвука позволяет им сбиваться в стаи, и налаживать качественную социальную структуру, по типу муравьев. Многие ученые считают, что речь крыс является членораздельной (естественно, только для представителей этого вида). То есть, грызуны могут делиться впечатлениями о прошедшем дне, шутить, негодовать и т.д. Но это, конечно же, на уровне теории. Сами крысы нам никогда ничего не скажут.

Благодаря своему уму, крыс легко поддаются дрессировке, совсем как собаки. Они быстро находят выход из даже самых сложных лабиринтов, поскольку обладают природной смекалкой. Этот факт, а также наличие хорошей памяти, делает данный вид одним из доминирующих на планете. Поэтому нет ничего удивительного, что эти грызуны живут уже не один миллион лет, успешно избегая вымираний от всяческих природных катаклизмов и воздействия людей.

Крысы хорошо плавают, умеют нырять, быстро передвигаются. Это делает их отличными охотниками, а также помогает избегать опасностей. Кстати, при наличии оной, некоторые особи могут извещать своих собратьев с помощью ультразвука. За один день взрослая крыса способна преодолеть около 50 километров. Наверное, именно из-за активного образа жизни сердце животного бьется с невероятной частотой – около 300-500 ударов в минуту. Средняя продолжительность жизни грызуна составляет порядка двух лет.

Крыса – одно из самых чистоплотных животных в мире.

Вспомните, сколько времени личной гигиене уделяет, к примеру, кошка. Так вот, по сравнению с этим грызуном она – грязнуля. Маленькие зверьки умываются по несколько часов в день. Причем они это могут делать в водоеме, так как совершенно не боятся воды. Это играет свою роль – крысы болеют очень редко, тем более различными пищевыми заболеваниями, как та же кошка или собака. Кроме того, здоровье грызуна изначально очень крепкое. Ученые даже обнаружили у него ген, который предотвращает заражение половыми недугами.

Мышь и крыса – в чем разница?

Многие считают, что крыса и мышь – это одно и то же. Но это не так. Да, это родственники, что совершенно неудивительно для грызунов. Однако между ними есть большая разница:

Самое главное – мышь и крыса являются врагами. Никаких дружественных связей они не поддерживают, несмотря на принадлежность к одному семейству. Более того, крупная при определенных условиях не прочь полакомиться мышиным мясом.

Крыса и человек

Считается, что данный вид грызунов является опасным для человека. Многие очень сильно боятся даже внешнего вида животного. Кроме того, существует мнение, что зверьки являются переносчиками многих болезней. Так ли это все на самом деле? Все по порядку:

эти животные, как уже говорилось выше, являются крайне чистоплотными. Они переносят не больше болезнетворных микроорганизмов, чем сам человек. Поэтому если вас укусила крыса, не нужно впадать в панику – в подавляющем большинстве случаев кроме неприятных ощущений это ни к чему большему не приведет. Что касается средневековых повальных эпидемий, где «лапу» приложили грызуны, то здесь виноваты сами люди, и их впечатляющая для современных людей антисанитария;
у зверьков миролюбивый характер, в отличие от тех же мышей. Поэтому кусать, тем более людей, они не любят. Чтобы грызун вас цапнул, нужно очень постараться. У каждого животного есть инстинкт самосохранения, а потому не рекомендуется мучить крыску, волоча ее за хвост или лапки;
, особенно если она мокрая, вряд ли может считаться эталоном красоты. Но пугаться не стоит, тем более, на вас никто не нападет, ведь агрессивность этих грызунов является мифом. Просто купите себе домашнюю крыску и оцените все преимущества обладания столь милым и доброжелательным существом.

Крысы — чистоплотные
Крысы — миролюбивые
Домашние крысы — красивые

Теперь поговорим о тех фактах, о которых вы наверняка не знали:

Крысы – очень распространенные животные. Их примерно в два раза больше, чем людей.
Если скелет грызуна увеличить до размеров человеческого и выпрямить, окажется, что суставы и кости совершенно идентичны.
Вопреки распространенному мнению, эти животные видят очень плохо. Для них окружающий мир – это набор бесформенных черно-белых пятен.
А вот обоняние развито очень хорошо. Крыса даже может учуять минимальное количество яда в приманке. Именно потому их так сложно травить дома.
Зубы у грызунов растут всю жизнь. Они грызут постоянно что-то для того, чтобы сточить их. При этом зубы очень мощные и крепкие. При желании, с их помощью животное прогрызает дырки в бетоне и даже железе.
Когда они спят, им снятся сны – как и людям.
Удивительно, но некоторые особи боятся щекотки. Более того, их можно защекотать до смерти.
Если зрение на нуле, то шестое чувство – на очень высоком уровне. Животные удивительным образом могут учуять опасность и, соответственно, немедленно покинуть это место. Именно поэтому крысы первым бегут с тонущего корабля.
Нервная система грызуна подвержена стрессу. Его можно испугать настолько, что он умрет.
Как уже говорилось выше, крысы не живут в одиночку. Пребывая на воле, они формируют огромные колонии. В некоторых из них могут находиться до двух тысяч особей.
Условия окружающей среды для них – дело вторичное. Удивительная способность выживать позволяет грызунам селиться даже на антарктических исследовательских станциях.
Эти животные любят воду, но при необходимости могут обходиться без нее очень долго. даже дольше, чем верблюды.
Мясо крыс достаточно вкусное и питательное. Именно поэтому в некоторых странах его употребляют в пищу.
Что касается питания самих зверьков, то они едят ровно столько, сколько нужно их организму. Переесть и умереть – это не про них.
Самки – плодовитые особи. В течение года они способны родить до сотни детенышей.
Крысы не только плавают и бегают, но и прыгают. Некоторые их виды способны подпрыгивать на два метра в высоту.
Размер добычи не играет никакой роли, если охотится большая стая. Известны случаи, когда грызуны нападали на крупных животных, например, собак.
Анатомическая схожесть с человеком обуславливает тот факт, что крыски используются для исследования и поисков методов лечения многих болезней.
Этот зверек ощущает рентгеновские лучи – единственный биологический организм, способный на подобное.
Очень тонкие и прочные волоски, растущие на хвосте, используются в офтальмологии – для проведения операций на глазах.
Этот вид грызунов – единственный, помимо человека, который умеет смеяться.
Существует теория, по которой причиной вымирания динозавров стали именно крысы. Они попросту съели все их яйца.
До семнадцатого столетия кровь крупных мышей использовалась в лечебных целях.
У крыс есть свои «квартиры». Каждому семейству в колонии отводится жилое пространство радиусом до 140 метров.

Спящие крысы видят сны, как и люди
Зубы у крысы растут всю жизнь. При необходимости животные прогрызают бетон и железо

А как насчет мутаций?

Во многих голливудских и не только фильмах показывают мутировавших крыс, которые достигают огромных размеров, становятся очень агрессивными и нападают на людей. Под влиянием такого кинематографа и существует стереотип, что эти животные опасные для человека.

Правда, очень большие особи – размером примерно с собаку средних габаритов, все же существуют. Но это единичные случаи, и людей такие монументальные грызуны не едят. Например, ученые обнаружили в Новой Гвинее, а именно – в кратере вулкана Босави, огромных мышей, которые достигают в длину 80 сантиметров, а весят около двух килограмм.

Что касается России, то у нас самой большой крысой считается пасюк. Он может весить около полкилограмма, и вырастать до 25-30 сантиметров. Этот вид преимущественно обитает в канализациях, на помойках, около подвалов. Для человека он тоже безопасен.

Крысы – умные, социальные, дружелюбные животные, которые обладают массой удивительных возможностей. Поэтому бояться их не нужно – наоборот, можно поселить у себя дома этого забавного грызуна и наслаждаться увлекательным времяпровождением с ним.

Почему-то у многих людей образ крысы всегда ассоциируется с опасностью. Однако нелюбовь к крысам отчасти надумана.

В самом деле, зафиксированные случаи нападения крыс на людей единичны. Все крысы - индивидуалисты, и для того чтобы напасть на человека, им для начала нужно объединиться в стаю. К тому же крысы достаточно умны, чтобы понять, что им легче выжить, не противопоставляя себя человеку, а подстраиваясь под него. Между тем крысы являются носителями очень сильной энергетики, которую можно использовать в интересах человека.

Вообще, крысы - мои любимые звери; я считаю их очень умными и проницательными. У меня жило много крыс, и среди них были прелюбопытнейшие особи. Самочки все похожи друг на друга, а вот «мальчики» делятся на три условные категории: «альфа», «бета» и «гамма». «Альфа» - это король. У него блестящая шубка, утонченные манеры. Его внутренняя сила и ощущение своей значительности столь велики, что он может убить любого другого самца на своей территории и даже вывести из равновесия человека. В чужих же владениях он не ощущает гордого могущества и погибает. «Бета» - придворный подхалим, ловкач и лицемер. Он склоняется перед царственным «альфой», но если встретит последнего за пределами его государства - уничтожит без зазрения совести. Ну, а «гамма» - это пресловутый нищий крыс, которого можно встретить на помойке. Он трясется от страха, шерсть у него торчит клоками, и его может съесть любой сородич независимо от территории.

Объединившись, крысы могут стать опасными для человека. Особенно, когда они голодны. В таких случаях они стараются окружить человека и «гипнотизируют» его. Если это происходит в замкнутом пространстве и человеку некуда деться, крысы могут, не притрагиваясь к нему, вывести его из равновесия, а слабого духом - даже довести до сумасшествия.

Однако подобные происшествия вовсе не характерны для устоявшихся принципов общения людей и этих зверьков. Больше распространено использование крыс в магической и психологической практиках, а также в лечебных целях. Например, японцы едят крыс с луком и лимоном, считая, что это повышает сопротивляемость организма различным заболеваниям, а также развивает способность к прорицанию. Употребление мяса крыс повышает энергетику. Если даже одним крысиным хвостом (но только обязательно «альфы») помешать несколько раз в стакане с водой, то вода приобретет сильное энергополе.

Крыс категории «альфа» с пользой можно применять в бизнесе. Каким образом? А очень просто. Хозяин-бизнесмен ставит клетку с крысом в своем кабинете. Это уже само по себе столь нестандартно, что может нарушить ход мыслей входящих в кабинет. А если они выступают оппонентами хозяина, то крыс это мгновенно уловит и постарается «раскачать» их энергетику до состояния паники, что позволит хозяину склонить ход переговоров в свою пользу.

Сейчас на рынке продается очень много симпатичных крыс - белых, черных, появились даже голубые, желтые, «в капюшонах», каждый может выбрать себе подходящую. Такое же изобилие и мышей, но я хочу предупредить, что мыши для содержания в доме подходят хуже, чем крысы. Мыши выделяют гормон, который отрицательно влияет на половую систему женщины. Влияние этого гормона и ощущение резкого запаха может вызвать у беременных стресс, чреватый выкидышем.

Не все одинокие люди имеют возможность содержать кошку или собаку - их вполне могла бы заменить крыса. Едят крысы мало, свою территорию содержат в чистоте, к тому же еще и охраняют дом или квартиру хозяина от других своих сородичей и мышей. Выгуливать их на улице требуется не часто - у меня, к слову, крыса спокойно сидела на плече, не делая никаких попыток сбежать. А отношения между крысой и хозяином могут быть вполне «человеческими».

Давайте поделим людей на две категории - люди-муравьи и люди-крысы (метафора Бернарда Вербера).

Их нравы

Люди-крысы ведут себя как крысы - они хватают и жрут. Крысы дерутся за кусок друг с другом, потом хватают его и жрут. В каждой группе крыс появляется самая наглая особь, она бьет других крыс, пока те не признают ее вождем. Потом она их эксплуатирует. А также в каждой группе крыс появляется аутсайдер, которого безжалостно эксплуатируют все, в том числе и эксплуатируемые. Сила крыс в безжалостности и решительности. Крыса жрет сейчас и сегодня, новый день даст новую пищу.

Люди-муравьи ведут себя как муравьи - они кооперируются. Муравьи выстраиваются в очередь. Одни муравьи кормят других. Одни муравьи защищают других. Создается порядок, в котором муравейник функционирует как гармоничная саморганизующаяся система, в которой есть место каждому муравью. Сила муравьев многократно возрастает за счет сотрудничества.

Муравьи мыслят стратегически, они могут даже выращивать тлей.

Теперь за жизнь.

Крысы на дорогах

На дороге человек-крыса грабит других людей. Он отнимает и жрет их пространство и время. Он выжимает их с полосы, вклиниваясь на их место, даже не включая поворотника. Сам же не пускает соседнюю машину, когда она мигает и хочет перестроиться. Он обгоняет машины, стоящие на красном, перегораживает пешеходный переход, чтобы украсть у остальных водителей их время и приехать первым.

Время и деньги - это одно и тоже. Водитель-крыса ежедневно отнимает деньги у других водителей.

Водитель-крыса не думает об опасности, которую он генерирует для окружающих. Он хватает и жрет пространство перед собой, несясь по дорогам зигзагами и не погибая только потому, что сотни водителей вовремя тормозят, избегая столкновения с крысой.

Крысиное поведение приводит к постоянным мелким авариям, которые увеличивают пробки. И слишком часто крысы создают страшные аварии.

Муравьи на дорогах

Люди-муравьи на дороге сотрудничают. Они выстраиваются в очередь перед светофором. Они пропускают друг друга, когда им нужно повернуть или въехать с второстепенной дороги. Поток водителей-муравьев едет спокойно, но пробок при этом меньше, так, что в конечном счете все прибывают быстрее и даже экономят бензин. Меньше битых машин и меньшее количество людей умирает в пути.

Крысы в бизнесе

Люди-крысы выхватывают деньги зубами, убегают и жрут их, спрятавшись в темном углу. Если им не дают деньги добровольно - они кусаются и дерутся. Крыс не интересуют потребности и желания клиента. Они не считают важным что-нибудь дать, чтобы что-нибудь взять. Им нужно взять. Если при этом нужно и давать, то они делают это с неохотой, жадностью и злобой.

Люди-крысы часто создают искусственные потребности, например, изолируюя покупателя и продавца и вставая между ними, чтобы схватить больше денег и дать за них меньше. Для этого они готовы выжить с рынка тех, кто делает честный бизнес, или даже убить их.

Люди-крысы отнимают выгодный бизнес у других людей и друг у друга. Они кидают и разводят.

На переговорах человек-крыса смотрит на вас красными от жадности глазами, требует, угрожает, шантажирует. Он думает только о собственной выгоде и никогда не интересуется вашей. Часто крысы избегают переговоров, просто отключают вам интернет, закрывают вход в здание, прекращают платежи или поставки. То есть действуют грубой силой.

Люди-крысы стараются создавать монополии и эксплуатировать своих покупателей, диктуя им нерезонабельные цены, тяжелые условия, низкое качество.

Крысы выжимают из своих работников все, потом выкидывают их. Они не видят в работнике человека, а видят только функцию. Они не платят премий, не хвалят за успехи, не благодарят за усердие, а только орут на них и штрафуют их.

Бизнес по-крысиному - это постоянная война, напряжение, подлости, гадости, перешагивание через трупы, потеря крови, зализывание ран, атаки и отступления, риск потерять все, включая жизнь.

Муравьи в бизнесе

Муравьи кооперируются с клиентами, поставщиками и даже конкурентами. В первую очередь они стремятся выстроить гармоничную и долговременную основу для бизнеса. Поэтому они стараются глубоко понять потребности своих партнеров и выстроить свой бизнес так, чтобы выгоду получали все - и продавец и покупатель. Для этого они ведут переговоры, изучают бизнес или даже жизнь своих контрагентов, встречаются в ресторанах, чтобы наладить взаимопонимание и выработать взаимную симпатию и доверие.

Муравьи редко зарабатывают состояние одной сделкой. Как правило, они идут к успеху долго. Но они создают инфраструктуру успеха для себя и всех кто их окружает. И они создают долговременный бизнес.

Для муравьев важна репутация, уважение, доверие - без них им сложно построить бизнес, основанный на кооперации, взаимной выгоде, долговременном добровольном сотрудничестве. Поэтому они стараются выполнять свои обещания, не заниматься сомнительными операциями, вести себя прилично.

Поскольку люди-муравьи не могут заставить покупателя покупать силой, как это делают люди-крысы, то они привлекают его лаской. Они стараются улыбаться, создавать приятную атмосферу, внимательно обслуживать - делать так, чтобы покупатель захотел купить сам. Людям-муравьям приходится ежедневно любить своего клиента. Но это компенсируется тем, что каждый муравей после работы сам становится клиентом и купается в любви и ласке продавцов.

Для бизнесмена-муравья сотрудник - это парнер, который помогает заработать и получает за это справедливое вознаграждение. Они просят, а не приказывают, прислушиваются к мнению, помогают профессиональному и карьерному росту, щедро хвалят, честно платят за работу.

Бизнес с муравьями полон удовольствия, ощущения надежности и уверенности в будущем.

Крысы в политике

Человек-крыса хватает власть, прячется в угол и жрет ее одна, кусая всех, кто желает получить свой маленький кусочек. У крысы нет союзников и попутчиков. В конечном счете она искусает до смерти всех кто ей помогал и захватит себе всю власть, до которой сможет дотянуться.

Народ для политика-крысы - эксплуатируемая масса, ресурс. Если народ не подчиняется добровольно, то политик-крыса будет кусать его, бить его и принуждать, до тех пор пока народ не сломается и не согласится на крысиную эксплуатацию.

Крыса не может договариваться с другими крысами. Она всегда просто отнимает у слабых и убегает от сильных. Если у крыс в распоряжении оказываются армии, часто единственным способом решить спор является война.

Муравей в политике

Политик-муравей кооперируется с другими политиками. Он изучает их взгляды и интересы и создает такую конфигурацию, в которой все оказываются более или менее удовлетворенными, во всяком случае не униженными и не загнанными в угол. Поэтому политики-муравьи очень общительны. Они постоянно собираются вместе, обнюхивают оппонентов, ощупывают их усиками, стараясь понять их позицию, найти компромисс, избежать конфронтации, и начать работать совместно.

Народ для политика-муравья - это среда обитания, которая кормит и поит и которую нужно беречь. Муравей изучает народ и пытается приносить ему пользу, чтобы народ был им доволен к общей выгоде.

Главным способом разрешения споров между странами для политиков-муравьев является поиск путей для взаимовыгодного сотрудничества. Для этого требуется изучить и понять соседа, его нужды, планы, объяснить ему свои нужды и планы и найти пути совместного общежития и развития.

Для этого нужно выработать в себе симпатию к соседу и в соседе симпатию к себе. Поэтому муравьи распространяют и объясняют свою культуру, чтобы соседи их лучше понимали и привыкают к культуре соседей, пытаясь понять ее и даже полюбить.

Реальный мир

«Каждый из нас в душе сволочь», - сказал один мой знакомый. Муравей ты или крыса? Это вопрос личный. Я вот хоть немного и крыса, но больше все-таки муравей. Поэтому и в быту, и в бизнесе и в политике крысятничество у меня вызывает мгновенное отторжение и лютую злобу. Так, что всякий раз хочется вцепиться таким гадам в их вонючую шерсть когтями, вонзить свои зубы в их отвратительное горло и выпить их подлую кровь до последней капли.

Назовем сотрудников, которые воруют деньги, продукцию, оборудование или материалы у своей же компании, или подрывает ее платежеспособность, беря откаты за то, что закупает сырье или оборудование по завышенным ценам, «крысами». Возможно, данный термин достаточно жесткий, но посудите сами, как еще можно назвать сотрудников, которые разрушают свою компанию изнутри, изо дня в день подтачивают ее жизнеспособность?

«Крысы» – это сотрудники, которые воруют деньги, продукцию, оборудование или материалы или берут откаты за то, что закупают сырье или оборудование по завышенным ценам.

Откуда взялось это определение?

Понятие «офисная крыса», удачно характеризующее сущность таких людей, появилось совсем недавно – около трех лет назад. Как утверждают СМИ, его автором является голландец Йооп Сгрийверс (Yoop Sgriyvers). Ниже приводится отрывок из интервью с ним.

Йооп Сгрийверс: В 30 лет я защитил диссертацию по экспериментальным обучающим компьютерным программам. Затем были несколько лет исследований, чтобы выяснить, как люди работают с этим программным обеспечением. Тогда же мне пришла в голову идея написать десять книг, первая из которых – об «офисных крысах».

Корреспондент: Крыса – это метафора. Что она значит для вас?

Йооп Сгрийверс: В голландском языке, наверное, как и в русском, крыса символизирует подлого человека, который многое делает втайне от других, манипулирует людьми. Если кто-то в компании говорит о вас, что вы крыса, то наверняка это не комплимент.

Корреспондент: Многие эксперты, гуру менеджмента, которые пишут книги, проводят тренинги и, несомненно, знают о «крысиной» стороне офисной жизни. И все же они предпочитают не писать о ней, тем более учить «крысиным» навыкам. Почему вы решились на этот шаг? В определенной степени это вызов обществу…

Йооп Сгрийверс: Именно потому, что гуру молчат, я решил написать об этой стороне жизни на работе. Поверьте, очень многие работники так или иначе используют «крысиное» поведение по отношению к своим коллегам или боссам. Я решил просто обобщить опыт.

Философия «крысы»

Заслуживает внимание философия «крысы», – у них на самом деле есть своя философия. Следуя их извращенной логике, они не воруют, а просто «берут свое». Они делятся с владельцем компании прибылью, потому что он – «жмот» и «эксплуататор», наживающийся на труде бедных рабочих. Тот факт, что они также крадут и у своих собратьев-рабочих, из виду как-то выпускается.

Следуя своему основному принципу: «владелец должен с нами делиться», «крысы» всегда первыми начинают возмущаться по поводу задержки или уменьшения зарплаты. Часто «крысы» подбивают сотрудников на саботаж, и коллективные выступления «в защиту прав рабочих».

Если «крыса» вхожа в кабинет владельца, она непременно всяческими способами будет внушать ему, что он обязан заботиться о людях, что люди должны на что-то жить, и что они много работают, а зарплаты у них маленькие. При этом доводы владельца в отношении того, что доход компании не покрывает ее расходы «крыса» во внимание не принимает. Это все – проблемы владельца, он просто должен платить людям зарплату, ведь они же работали.

«Крыса» может шантажировать владельца, говоря ему, что люди уволятся, если им уменьшить или задержать зарплату.

Самое ужасное то, что часто «крысы» бывают весьма убедительны. Большинство владельцев, благодаря стараниям «крыс», относятся к своему бизнесу как к некоему «кресту», который они должны теперь нести всю оставшуюся жизнь, заботясь о людях, которых они наняли, об их благосостоянии и о том, чтобы они вовремя получали зарплату, даже если компания находится на грани банкротства. Забавно иногда наблюдать за реакцией какого-нибудь владельца компании, когда доносишь ему один простой факт: он никому ничего не должны.

Владелец бизнеса – это человек, который создал рабочие места, и предоставил их «в аренду» своим работникам. Задача работников — заработать такой доход, которого хватит на то, чтобы покрыть «арендную плату», т.е. расходы бизнеса, и на выплату зарплаты. А если работники не зарабатывают такой доход, — это, прежде всего, их проблема.

Кто это такие, что это за категория людей?

Из самого названия понятно, что сотрудник ворует продукцию, деньги, материалы или оборудование своей же организации, берет взятки и откаты. Такой человек пишет левые накладные, или ведет двойную бухгалтерию, подрывая её платежеспособность. И при всем при этом он благородно верит в свои высокие робингудовские цели! Ведь он не грабит бедных, наоборот он ворует у богатых.

Вор, по его собственному мнению, даже и не ворует, а берёт то, что ему честно причитается. Хозяин компании – это «эксплуататорский класс» и «белая кость», который наживается на рабском труде людей, и на контакт с ним пойти совершенно невозможно, поэтому наказать и раскулачить, как в старые добрые времена октябрьской революции.

Любой владелец бизнеса должен понимать: он ничего никому не должен. Он создал рабочие места и дал их «в аренду» сотрудникам, и теперь только от них зависит, смогут ли они заплатить «арендную плату» и остаться в плюсе – то есть, получить доход. Если их трудоспособности хватает лишь на выплату «аренды», расходов на бизнес, то кто виноват в этом, кроме них самих?

Как распознать «крысу»?

Признаки «крысятничества»:

непродуктивность, отсутствие производства реальных продуктов, отсутствие результата,
необоснованная критика как попытка оправдать свои действия,
сложность и нелогичность,
неоптимальное поведение при упоминании «горячей темы».

По этим признакам вы с легкостью сможете обнаружить «крысу», а обнаружив ее, пусть ваша рука не дрогнет.

Распознав «крысу», немедленно от нее избавьтесь:

Прежде всего, надо понять, что вор не может быть продуктивным или ценным работником, но может и, чаще всего, хорошо умеет весьма талантливо имитировать бурную деятельность. Ведь он хороший актер. У такого горе-работника всегда накапливаются незавершенные проекты и некачественно и не в срок выполненная работа, вот результата у него как такового нет. Если вы решите поинтересоваться у жулика, почему он так плохо работает, воришка взглянет на вас полным недоумения и непонимания взглядом. Полным праведного гнева и возмущения. Ведь ему платят за один только факт его присутствия на рабочем месте! Или такой вариант, – «Какая работа – за такие копейки». По той причине, что воровство приносит «крысе» куда большую прибыль, чем зарплата, он не будет даже лишний раз совершать телодвижения для того, чтобы работать честно и хорошо.
Если в вашей компании появились слухи и сплетни, знайте: в центре этой воронки сидит большой паук, это и есть небезызвестная нам «крыса». Ведь его праведная цель заключается в подрыве рабочей атмосферы, в том, чтобы создать среди персонала замешательство, чтобы сделать руководителя объектом неприязни со стороны персонала.
В случае, когда корабль тонет, «крысы первыми бегут с корабля». Так и воры, и жулики мгновенно уходит от ответственности. Вины своей они не признают никогда. В любых «просчетах» всегда виноват кто-то другой.
«Крыса» будет препятствовать наведению порядка в компании, прикрываясь всевозможными благовидными предлогами, просто потому что порядок невыгоден лично ему. Если вы хотите узнать, насколько честным является ваш персонал, можно провести элементарный эксперимент. В ходе планерки невзначай затроньте тему воровства или «взяточничества», и «вор» моментально попытается или перевести тему, или отшутиться, или отреагирует иным неожиданным образом – например, почешет ухо, начнет смотреть в другую сторону.

Дальнейшие шаги к полному выведению «крыс»

Итак, первым шагом в деле избавления от «крыс» является постановка качественной, многоуровневой системы товарного учета, используемой бланки строгой отчетности, и проведение систематических инвентаризаций. После того, как товарный учет и система переучетов будут налажены, в компании будут перекрыты основные «дыры» для «крысятничества».

Но часть «крыс», по-видимому, все еще будут оставаться в компании. Поэтому следующим шагом будет оптимизация бизнес-процессов путем внедрения направляющих форм. Направляющая форма – это своего рода маршрутный лист, формализующий бизнес-процесс. Направляющая форма выглядит как перечень необходимых действий, с указанием должностей, которые должны выполнить эти действия и после выполнения поставить свою подпись. Другими словами, направляющая форма закрепляет за каждым сотрудником, участвующим в бизнес-процессе, его область ответственности.

Сотрудник выполняет ряд действий, регламентированных направляющей формой, после чего ставит время и свою подпись, удостоверяя тем самым написанное и беря ответственность за результат своих действий. Появление направляющих форм в компании не только кладет конец замешательству, хаосу и нестыковкам при взаимодействии различных подразделений и сотрудников, но также вводит персональную ответственность за результат на каждом посту, чего ох как не любят «крысы».

Последний шаг

Последним шагом в славном деле окончательного и бесповоротного выведения «крыс» является внедрение статистик (индивидуальных показателей). Статистика – это графическое отображение количества созданного продукта, соотнесенное ко времени. Статистики позволяют судить о продуктивности каждого конкретного сотрудника, принимать решения о продвижении, поощрении или наказании конкретного сотрудника не на основе мнений, а на основе его личного вклада в производство продукта компании. Статистики позволяют реализовать принцип поощрения продуктивных сотрудников, а также устраняют несправедливость и произвольности. Нужно ли говорить, что к моменту полного внедрения в компании управления на основе статистик «крыс» там не останется и в помине? Но это будет уже совсем другая компания.

Мнения руководителей

Т.В. Рыбченкова, заместитель директора Высшей школы референтов «Катюша» (Санкт-Петербург)

В сложной и нелепой ситуации может оказаться любой сотрудник. Но для секретаря или помощника руководителя эта ситуация недопустима с точки зрения имиджа и профессионального статуса.

Когда начинает нападать «крыса», надо постараться определить цель ее действий: собственное униженное состояние и желание своими действиями унизить других (психологическая ущербность); желание любой ценой вскарабкаться по карьерной лестнице, не прилагая никаких усилий интеллектуального характера; склочность и нетерпимость, желание выдать себя за лидера, не имея на то достаточных психологических наклонностей. И это не исчерпывающий список. В основе действий «крысы» всегда будет лежать зависть и желание любыми средствами (можно подставить, очернить, перекинуть свою работу и т.д.) добиться успеха за чужой счет.

Что в таких случаях делать?

Никогда не пускать на самотек (случайность, «само пройдет») ни одного случая подставы вас «крысой». Почувствовав слабинку, «крыса» будет давить дальше, используя все более изощренные методы издевательств.
Всегда давать отпор и четко, громко заявлять о недопустимых действиях «крысы». Больше всего она боится, что откроется истинная подоплека ее действий.
Постоянно держать ухо востро в отношениях с «крысой», ограничить до необходимого производственного минимума общение, все действия по возможности подтверждать письменно – «крысы» нередко могут отпираться от «тепленького» проступка.
Не поддерживать сплетни, обсуждения сотрудников, особенно если они касаются шефа (не только своего, но и других). «Крыса», оставшись «без питания» в виде сплетен, нередко чахнет и пытается изобразить бурную деятельность. Вот и используйте ее энергию в мирных целях: поручите общественную нагрузку, какой-либо информационный поток, и может получиться так, что «крыса» исправится и станет отличным специалистом в области информационных технологий.
Постараться понять, чего «крысе» не хватает в жизни: любви, семьи, успеха. Возможно, она пытается что-то найти для себя, но самыми примитивными способами – агрессией и конфронтацией. Не всегда человек становится «крысой», нередко его делают таким сложные обстоятельства. Это не значит, что надо жалеть ее и все прощать, но, понимая врага, можно его победить, не ввязываясь в войну. Можно научиться нехитрым дипломатическим приемам и всегда быть на высоте. Это достаточно трудно, но, как показывает практика, возможно.

Кстати, в подобной ситуации оказалась одна наша коллега несколько лет назад. Более завистливая сотрудница – секретарь – постоянно оставляла ей много сложной работы, а результаты приписывала себе. Так как они работали посменно, было достаточно трудно установить, где реальное дело, порученное руководителем нашей коллеге, а где работа ее завистницы. Ситуация раскрылась неожиданно: руководитель взял в командировку завистницу («крысу»), как более профессионального сотрудника, и выяснил, что все поручения, которые она «выполняла», на самом деле сделаны не ею. Увольнение последовало незамедлительно, а наша коллега, проявившая титаническую работоспособность, но полное непонимание ситуации, получила словесный выговор от руководителя за «молчание ягнят» и введение руководства в заблуждение. Впоследствии ее даже повысили, она стала персональным ассистентом, под ее руководством было два секретаря и делопроизводитель. Все закончилось хорошо, но сколько нервов и страданий это стоило! Так ли необходимо быть «ягненком» или «агнцем на заклание»? Боритесь за свое право на профессиональное существование под солнцем вашей компании и просто за себя!

Ю.В. Еремеева, секретарь-референт, член Клуба профессиональных секретарей

Когда я начинала работать секретарем, моя начальница поручила мне набирать тексты с рукописного листа, которые не имели никакого отношения к деятельности организации. Организация была учебным заведением, а в текстах шла речь об автозаправочных станциях. Вскоре я увидела, как начальница берет за эту работу деньги. Понятно, что мне ничего не перепадало. Я отказалась выполнять такую работу, а она пожаловалась заместителю директора. Меня вызвали к руководителю. Я сказала, что бесплатно выполнять эту работу не буду. Если начальница берет за нее деньги, пусть сама и работает. После этого просьбы набрать текст об автозаправочных станциях прекратились.

Я настороженно отношусь к готовым рецептам из области психологии. Как известно, Гиппократ и И.П. Павлов разделили всех людей в зависимости от темперамента на четыре типа: сангвиник, меланхолик, холерик, флегматик, но «чистые» типы практически не встречаются. Точно также, скорее всего, нет и чистых «крыс». Не может человек со всеми вести себя одинаково, очень быстро вокруг него образуется вакуум, и он просто окажется вне общения.

Если же кто-то попал под прицел «крысы», то все, что бы он не сделал, будет использовано против него, даже пресловутый «рот на замке». При желании самое благое или нейтральное действие можно преподнести в таком отрицательном свете, что все будут только удивляться. Наверное, для человека, любящего посудачить о коллегах и шефе, это будет достойным наказанием.

С другой стороны, соблюдение этических и этикетных норм (не зря же их придумали), ответственное отношение к своим обязанностям, умение расставлять приоритеты и отсутствие стремления избегать ответственности, может в той или иной степени защитить от чужих сплетен и манипуляций.

Н.В. Кучер, личный помощник генерального директора «ЗАО ТВК «Авиапарк», член Клуба профессиональных секретарей

Мы привыкли к тому, что крысы бегут с тонущего корабля, но никому и в голову не приходило, что присутствие крыс – это точный диагноз того, что с вашим офисным кораблем все в полном порядке. Да, да! И присутствие крыс – лишнее тому доказательство! Как во всем многообразном мире природы они существуют для того, чтобы поддерживать равновесие сил в рамках естественного отбора, так и в офисе они необходимы для сохранения баланса добра и зла.

«Конечно, одно дело осмыслять явление с философской точки зрения, другое – работать с ними ежедневно по восемь часов бок о бок!» – скажет вдумчивый читатель. Согласна. И все же, дорогие коллеги, постарайтесь отнестись к «крысам» максимально спокойно. Не так уж они страшны. Почему? Да просто потому, что «крыса» нападает только на слабых. Вам когда-нибудь в жизни доводилось наблюдать обычную крысу в естественных условиях? О! Это великий стратег! Она чрезвычайно хитра и расчетлива. К тому же крыса никогда не рискует, если не уверена в своей победе и безнаказанности. Всеми этими качествами обладает и человек с «крысиной» психологией. Добавьте к этому крайнюю степень эгоизма, изощренное коварство, определенную жестокость, удивительную живучесть и изворотливость, ну и, конечно, пресловутую склонность спасаться бегством при первой же опасности – и у вас получится законченный портрет офисной «крысы». И такого искусного врага надо знать в лицо, потому что, как говорится, кто предупрежден, тот вооружен.

Безусловно, офисная «крысиная» братия неоднородна. Есть большие, опытные, матерые «крысы» и только начинающие, формирующиеся «крысята». Первые – подлы, расчетливы и хладнокровны, вторые – наивны и достаточно пугливы. Для общения с первыми больше подойдет неспешная, осторожная, вдумчивая манера поведения без истерик и эмоциональных всплесков. Для вторых – решительность, энергичный напор, уверенность в себе.

«Несомненно одно: перед «крысой» нельзя пасовать, под нее не следует подстраиваться, иначе твоя работа превратится в сплошную нервотрепку, интриги и конфликты, – пояснила мне моя коллега Ольга Д., у которой за плечами 30 лет трудового секретарского стажа. – Для начала дай себе установку, что присутствие «крысы» в твоем коллективе – это небольшой жизненный тренинг, судьба преподнесла тебе контрольное задание, и ты должна с честью его решить. Прими «крысу» как данность и перестань бурно на нее реагировать. Озадаченная твоим спокойствием и невозмутимостью, «крыса» сама скоро впадет в смятение и оставит тебя в покое».

Действительно, «крыса» – типичный манипулятор, а значит, ее управление людьми зиждется на их слабостях. Она привыкла достигать желаемого, играя на ваших недостатках. Как только вы противопоставите ей свою внутреннюю стойкость и силу, вы лишите ее всей прелести манипулирования вами.

«Крысы» встречаются на разных ступенях иерархической офисной лестницы – от уборщицы до руководителя. А значит, и манипулировать друг другом могут не только рядовые сотрудники. «Крысятничать» может шеф в адрес своих подчиненных, и даже подчиненные в отношении своего руководителя!

Ее зовут Назия, и ей 25 лет. Она сидит на грязном матрасе возле мусульманского святилища и охраняет обувь, оставляемую у входа прихожанами, - это как бы ее обязанность.

На самом деле чужую обувь стережет ее компаньон - карлик Назир. Сама же она собирает милостыню, как и тысячи других попрошаек.

Город на севере Пакистана, в провинции Пенджаб, где все это происходит, называется Гуджрат - пыльный, почти всегда затянутый смогом и едкими испарениями сточных вод. Население-почти миллион, но по меркам Пакистана, где есть мегаполисы на 5-10 миллионов жителей, это не так уж и много. А вот нищих в Гуджрате - пруд пруди!

Однако Назии везет больше других: ее считают женщиной-крысой, и если человек не бросит монетку в стоящую рядом с ней деревянную коробку, удача может отвернуться, а главное - не повезет с детьми, потому что, согласно старинному поверью, люди-крысы приносят изобилие и, что особенно важно для многих, плодовитость.

И в этом святилище, посвященном суфийскому святому XVII века, как раз таки и проходят обряды, призванные даровать бесплодной женщине желанных детей. Назия - попрошайка с привилегированным положением, поскольку с детства живет при храме.

Выглядит она странно: выдающийся вперед непомерно крупный нос, большие уши и торчащие вперед зубы - ну, точно как у крысы! Подобных ей людей-крыс считают «божьими детьми» и почитают, а потому издавна отдавали их этому святилищу - в надежде задобрить судьбу. 20 лет назад сюда подбросили и маленькую Назию.

«С того дня мы и заботимся о ней, для нас она - как член семьи, - говорит 56-летний Иджаз Хуссейн, смотритель храма.

Ее родителей никто и никогда не искал. Мы горды, что у нас есть возможность опекать ее. Люди всегда к ней почтительны. Они приезжают сюда, чтобы помолиться и высказать просьбу, а потом ждут исполнения своих желаний...»

По местной легенде, бесплодным женщинам, которые молятся в этом святилище, и в самом

деле будут дарованы дети, но какой ценой! Первенец родится ребенком-крысой и должен быть отдан храму. Если женщина этого не сделает, все последующие дети тоже могут родиться с обличьем крысы.

ОТКУДА СТОЛЬКО УБОГИХ?

Хотя правительство давно уже запретило храмам принимать детей-крыс, для них всегда найдется «опекун», который будет им помогать (и на них наживаться). «Хозяева» делают все. Чтобы увековечить миф и поддержать веру в особую чудодейственную силу людей-крыс. В Пакистане их называют «чуа» (на языке урду это означает «крыса»).

Крысы, как известно, весьма плодовиты, а потому в некоторых храмах Индии и Пакистана их почитают как символ плодородия, не прогоняют и даже подкармливают - молоком, например. Как писал в британской газете «Телеграф» доктор Арман Леруа из Имперского колледжа в Лондоне, «в наши дни большинство чуа~ странствующие нищие.

Скитаясь вдоль большой магистральной дороги в соответствии с сезонным календарем религиозных праздников и фестивалей, они зарабатывают себе на жизнь нищенством. У каждого чуа есть свой владелец или. может, арендатор, зачастую - в лице беспутного бродяги.

Он как бы заботится о своем подопечном, а на деле извлекает из него прибыль как, скажем, крестьянин из своего осла. Вместе они могут зарабатывать до 400 рупий в день, т.е. приблизительно 4 фунта стерлингов».

Пакистан вообще называют страной людей-крыс, и предполагается, что в Пенджабе есть около 1000 чуа, но точной статистики не знает никто.

Ходят слухи, что священники, владельцы чуа, или, возможно, даже сами родители умышленно уродуют здоровых младенцев, надевая им на голову горшки или металлические зажимы, и таким образом, добиваясь деформации черепа и замедления развития мозга - ребенок становится умственно отсталым.

Это, впрочем, не доказано, как и то, что бездомным детям их «опекуны» умышленно ломают руки-ноги и наносят другие увечья. Но в стране бытует широко распространенное мнение, будто калеки ближе к Богу, и потому их ценность как нищих огромна.

Поскольку многие из этих несчастных используются для добывания денег, некоторые исследователи проблемы полагают, что изначально легенда была просто придумана, чтобы вынуждать родителей избавляться от своих младенцев.

КТО ОНИ, ЛЮДИ-КРЫСЫ?

Специалист, глядя на фото Назии, сразу сказал бы, что это типичная жертва микроцефалии «маленького мозга» - дефекта развития, связанного с умственной недостаточностью разной степени, от имбецильности до идиотии. У Назии разум двухлетнего или, может, трехлетнего ребенка.

Вообще, у таких, как она, мозг, уступая в 3-6 раз нормальному человеческому, весит иногда не более 300- 400 г и относится к весу тела, как 1:100, даже как 1:250, тогда как у нормального взрослого это соотношение - 1:33.

Особенно уменьшены лобные и височные доли мозга. Отсюда сужение головы кверху, низкий скошенный лоб, выступающие надбровные дуги, большие, оттопыренные, низко расположенные уши, плоский затылок.

Зато лицевая часть черепа чрезмерно развита, а потому черты лица, особенно нос и челюсти, представляются слишком крупными. Микроцефалы могут родиться у здоровых родителей и нередко имеют нормальных братьев и сестер.

Впрочем, даже и от микроцефала может родиться вполне нормальный ребенок. Теперь уже известно, что причина микроцефалии в генной мутации.

Ребенок непременно будет микроцефалом, если он унаследовал две копии рецессивного гена, по одному от каждого родителя, которые являются его носителями. Но, спрашивается, почему этих горемык так много именно в Пакистане и особенно в Пенджабе?

Этот вопрос долго был «яблоком раздорасреди ученых. Недавние медицинские исследования показали, что наиболее вероятная причина состоит в бытующей здесь традиции заключать «родственные» браки, более 60%-между двоюродными братьями и сестрами.

Кстати сказать, близкородственные браки- обычное дело не только в Пакистане или Индии. Есть целые деревни а Италии и Греции, где браки совершаются между близкими родственниками. «Но обнаружить причины легче, чем искоренить эксплуатацию «детей крыс», - говорит 70-летний пакистанский профессор Пир Назираддула. И он прав.

ПАКИСТАНСКАЯ МАФИЯ

Дети-микроцефалы сплошь и рядом становятся источником дохода для предприимчивых нищенствующих банд. В Пакистане есть что-то вроде мафии, которая «крышует» и эксплуатирует нищих. И чиновники утверждают, что многие из чуа были проданы мафии самими родителями.

Правительство не раз пробовало покончить с их эксплуатацией. Но члены мафии, а также некоторые религиозные группы бродят по деревням, и если где-то рождается чуа, они дают его семье немного денег и забирают ребенка. Скорее всего, малыша охотно продадут, потому что для семьи он - тяжкое бремя: ведь его надо кормить, а пользы от него - никакой.

Рахшан Сохэйл из Бюро защиты детей провинции Пенджаб сказал агентству Франс Пресс, что его отдел планирует учредить в Гуджрате специальный центр и приют для микроцефалов.

Отдел уже разогнал в Пенджабе более 30 банд, вовлеченных в эксплуатацию бездомных детей (в Пакистане таких - до 100 000). «Проблема «детей-крыс» полна драматизма, - сказал Сохэйл. - Когда люди живут меньше чем на доллар в день, они, скорее всего, сами вытолкнут своих детей на дорогу и вынудят их попрошайничать».

О ЧЕМ НАМ ПОВЕДАЛИ ЧУА?

Заболевания, вызванные рецессивными генами, как правило, довольно редки. Но не в Гуджрате, Лахоре или британском Лидсе, где обитает крупная пакистанская община. С обнаружением генов микроцефалии мы поняли нечто очень важное: как мозг стал человеческим.

За последние три миллиона лет мозг человека увеличился примерно втрое. Это изменение, замечательное по своей сути и скорости, должно было вызвать выгодные мутации, что про-

неслись через популяции наших предков, пока они скитались, поколение за поколением, по африканским вельдам. В наши дни проблема заключалась в том, как найти гены человеческой эволюции, которые делают нас отличными от обезьян. Казалось бы, способ прост: сравнить наш геном с геномом ближайших родственников, шимпанзе.

Мы как бы выкладываем два генома бок о бок и ищем различия. Но геномы огромны. У шимпанзе и у человека выделено около трех миллиардов нуклеотидов, и 99% из них могут быть идентичными, но по-прежнему остается еще около 30 миллионов различии.

Большинство из них - это как бы фоновый шум от геномной эволюции. Но некоторые различия важны. Вопрос - какие?

Тут-то и стало понятным значение микроцефалии. Обнаружение генов, которые контролируют развитие головного мозга, сразу же дало основание предположить, что они, возможно, тоже изменились в последние шесть миллионов лет со времени нашего последнего совместного с шимпанзе предка.

Так это и оказалось: из четырех генов микроцефалии, которые были найдены, три несут черты быстрой эволюции. Да, шимпанзе тоже имеют эти гены, но человеческая версия отличается.

Теперь на вопрос, что отличает нас от зверей, мы можем ответить: вот этот ген, и еще один...

и написать «рецепт» человека. Существует некая горько-сладкая ирония в том, что обнаружение генов, лежащих в основе микроцефалии, помогло нам лучше узнать свой мозг. А заодно и показало путь к предотвращению беды. Нет- нет, микроцефалия, увы, неизлечима. Но ее теперь можно предотвратить. Если зародыш имеет две копии рецессивных мутантных генов, беременность может быть прервана. Некоторые сочтут такое применение генетики отвратительным. Но не будем столь категоричны.

В пакистанском Лахоре, к примеру, живет семья с двумя детьми-микроцефалами. Их мать Рубина страстно говорит о своей радости, когда именно такие генетические тесты позволили ей родить здоровую девочку. Но она жалеет своих детей-инвалидов: «Боже, что с ними будет, когда я уйду из жизни? - говорит женщина. - Кто будет за ними ухаживать? Они станут... чуа».

Вера ГОФМАН

По материалам сети.